консалтинг
ОПЕРАЦИОННЫЙ ДИРЕКТОР
НА АУТСОРСИНГЕ
ОПЕРАЦИОННЫЙ ДИРЕКТОР
НА АУТСОРСИНГЕ
Формат работы: личные встречи и выезд на предприятие
Регион: все города Дагестана
Задействованные направления: маркетинг, продажи, HR, производства
Срок реализации: от 3-х месяцев
Результат: порядок в управлении, рост прибыли и освобождение времени собственника
О КОНСАЛТИНГЕ
ОПЕРАЦИОННЫЙ ДИРЕКТОР НА АУТСЕРСИНГЕ
ОПЕРАЦИОННЫЙ ДИРЕКТОР НА АУТСЕРСИНГЕ
Когда собственник становится центром всех решений - бизнес упирается в потолок.
Мы берем на себя управление операционными процессами, чтобы система работала без ручного управления.
Мы разбираем структуру бизнеса, выстраиваем управленческие процессы, вводим планирование, контроль, отчётность и ключевые показатели.
Каждый отдел начинает работать с головой — с чёткими целями, понятными зонами ответственности и измеримыми результатами.
Собственник освобождает время для стратегии, а компания начинает работать как механизм — предсказуемо, системно, с большей прибылью.
Мы берем на себя управление операционными процессами, чтобы система работала без ручного управления.
Мы разбираем структуру бизнеса, выстраиваем управленческие процессы, вводим планирование, контроль, отчётность и ключевые показатели.
Каждый отдел начинает работать с головой — с чёткими целями, понятными зонами ответственности и измеримыми результатами.
Собственник освобождает время для стратегии, а компания начинает работать как механизм — предсказуемо, системно, с большей прибылью.
ПОЛЬЗА
- Освобождается до 30% времени собственникаУходят ежедневные пожары и бесконечные чаты - появляется время на развитие и стратегию.
- Система работает без постоянного контроляСотрудники сами принимают решения в рамках зоны ответственности - бизнес не стоит без вас.
- Снижается текучка персонала на 20–40%Когда появляются правила, процессы и обратная связь - команда становится стабильной.
- Появляется прозрачность и управляемостьОтчёты, дашборды, аналитика - видно, где деньги зарабатываются, а где теряются.
- Наводится порядок в управленииКаждый отдел работает по понятной системе: есть цели, показатели, контроль и результат.
- Растёт прибыль за счёт системностиУбираем утечки, устраняем хаос и выстраиваем процессы - результатом становится рост прибыли.
КАК ПРОХОДИТ РАБОТА
Диагностика бизнеса
Проводим аудит процессов, структуры и показателей, чтобы понять, где вы теряете деньги и время.
Анализ и расстановка приоритетов
Определяем ключевые узкие места, точки роста и приоритетные направления изменений.
Разработка системного плана действий
Создаём пошаговую карту изменений: что, когда и кто внедряет.
Презентация стратегии и согласование с собственником
Показываем видение новой системы управления, корректируем детали и утверждаем курс.
Наставничество и выращивание управленца
Обучаем внутреннего лидера управлению по системе — чтобы компания могла расти без внешнего консультанта.
Внедрение и контроль изменений
Пошагово внедряем управленческие функции, дашборды, планёрки, отчётность. Контролируем устойчивость системы.
Результаты и стабилизация системы
Фиксируем достигнутые показатели, передаём инструменты контроля и закрепляем культуру управления.
Появились вопросы? Позвоните +7(928) 288-22-44 или
ПРЕИМУЩЕСТВА РАБОТЫ С ГОЛОВОЙ
- ПРАКТИКА, А НЕ ТЕОРИЯ10 лет управленческого опыта в компании 2GIS - от запуска производства до системного масштабирования по городам. Всё, что внедряется, - проверено на реальном бизнесе.1
- СПЛАВ СИСТЕМНОГО МЫШЛЕНИЯ И УПРАВЛЕНИЯМы совмещаем опыт руководителя, аналитика и операционного директора. Выстраиваем управление не по шаблонам, а под реальный бизнес — с цифрами, логикой и человеческим подходом.2
- РЕЗУЛЬТАТ, ВЫРАЖЕННЫЙ В РОСТЕПри моём участии компания выросла в 6 раз. Мы знаем, как управлять, чтобы масштабировать, не теряя контроля и качества.3
КОНСУЛЬТАНТ
Гаджи Омаров
НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ?
Оставьте контакты, и мы свяжемся с вами
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
